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Unternehmer und Organisation
Wie erstelle ich einen Finanzplan? [Promotion]
Ohne Finanzplan sind Unternehmer genauso verloren wie ein Schiffskapitän ohne GPS im dichten Nebel: Sie wissen nicht genau, wohin sie steuern. Damit Sie Ihre Ziele erreichen, müssen Sie aber jederzeit die Orientierung behalten. Der Finanzplan ist Ihr wichtigstes Navigationsinstrument.
Im Finanzplan folgen Sie den Vorgaben, die Sie im Businessplan festgelegt haben. Sie sind der Ausgangspunkt Ihrer Berechnungen. Im Finanzplan erklären Sie den Kapitalgebern, wie Ihre Zahlen zustande gekommen sind.
Achten Sie darauf, dass Ihre Annahmen mit den Zielen und Entscheidungen übereinstimmen, die Sie im Businessplan formuliert haben.
Die wichtigsten Bereiche der Finanzplanung sind die Rentabilitätsvorschau und die Liquiditätsplanung.
1. Rentabilitätsvorschau
Die Rentabilitätsvorschau soll folgende Fragen beantworten:
- Wie profitabel wird mein Unternehmen in Zukunft sein?
- Wie viel Geld muss ich mindestens einnehmen, um meine Kosten zu decken?
- Wie hoch ist mein Kapitalbedarf?
- Kann ich meine Zahlungsverpflichtungen einhalten?
Außerdem hilft Ihnen die Rentabilitätsvorschau,
- festzustellen, ob sich Ihr Vorhaben lohnt (Existenzgründung, etc.),
- Ihre Kapitalgeber von der wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Vorhabens zu überzeugen,
- Abweichungen von Plan- und Ist-Zahlen festzustellen.
Um die Rentabilitätsvorschau zu erstellen, ermitteln Sie zunächst, welchen Deckungsbeitrag Ihre Produkte erwirtschaften.
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